先导智能:技术创新引领,成就“锂电池装备之王”
  来源:新华日报  
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  走进无锡先导智能装备股份有限公司车间,几名工程师正在调试锂电池卷绕机,这是准备发往松下电池公司的锂电池生产设备,将为特斯拉生产汽车电池。“我们的设备每分钟生产30多个电芯,目前日韩设备基本每分钟生产26个左右,无论是效率还是设备性能,我们均超过日韩进口。”该公司党委书记胡兰介绍说。

  从一家默默无闻的无锡民营小企业,经过19年的潜心发展,先导成为全球最大的锂电池装备制造商,去年销售额21.77亿元,实现三年业绩连续翻番。

  1999年,工程师出身的王燕清创立了无锡先导电容器设备厂,主要生产电容器制造设备。“创业初期,虽然条件简陋,但我们瞄准的是研发高端设备。”王燕清说,一有空,他就会飞到世界各地去参观工业设备展,回来后,带领团队搞研发改进,不断尝试,先导的设备制造技术水平也慢慢追赶上了进口设备。2003年至2007年期间,先导自主研发的多款设备,比如高压电力电容器自动卷绕机、自动喷金机等,性能远超进口产品。

  2007年,先导已经成为国产电容器设备的龙头企业,市场占有率名列前茅。但是,王燕清并不满足,他将眼光投向了具有较大潜力的新能源领域。当时高端锂电池设备都被日韩企业垄断,先导凭借着在电容器卷绕机方面的技术积累投入巨资研发,2008年,先导转型进入新能源领域,为锂电池厂商提供自动化设备,填补了国产高端锂电池生产设备的空白。由于技术不断突破,先导与进口锂电池设备的差距不断缩小。

  几年前,特斯拉的电池供应商松下,为了弥补自有设备厂的产能不足,正在全球考察设备厂。“当时,松下提出了一个不可能完成的任务,要求我们做的18650电池卷绕机每分钟产能达到30个,而他们自己的设备才只能做到每分钟20个左右。”在公司常务副总陈龙飞说,先导咬牙接下了艰巨任务,几年来花大力气投入研发,研发团队经常去日本跟对方交流技术方案,经过不断的调试改进,终于突破了每分钟30个的目标,这是全球最高的效率。此后,日本企业也对先导刮目相看,大单随之而来。

  随着先导在研发领域不断“加码”,先导的产品打破了日韩进口设备的垄断地位,并与三星SDI、LG化学、松下、ATL、CATL、比亚迪等知名电池公司建立战略合作关系。2018年,锂电池相关设备的生产销售业绩亮眼:1-8月营业收入16.80亿元,其中锂电池设备1-8月销售收入超过14亿元。

  在成为“锂电池装备之王”后,先导没有停步,陈龙飞说,先导独立开发的生产制造执行系统(MES),可以对物料配送、设备运行、生产效率等关键数据实时采集,为领导层提供决策,将来,先导也将为光伏、锂电客户提供智能制造的信息化服务,帮忙客户打造数字化工厂。

  在陈龙飞看来,先导的发展离不开掌舵者的战略眼光和始终坚持走“技术创新引领”的道路。

  “火车跑得快,全靠车头带。”陈龙飞说,董事长王燕清对新能源汽车和数码电池产业爆发的时机判断准确,2008年,先导进入新能源领域,给先导带来了飞跃式发展。“早一步则早,晚一步则晚!”

  先导能够成长为参天大树,还源于在与国际大客户合作过程中,把握好每一次机会。“早期,一些国际大客户给先导一些简单的设备订单,先导完成得很漂亮,每一步都没有掉链子,慢慢地建立起合作关系,获得了更多的合作机会。”

  作为一家高新技术企业,创新是必须坚守的圭臬。“没有好技术、好产品,一切都是空谈。”陈龙飞说,先导能够在全球市场打响品牌,靠的就是技术。先导拥有国内顶级的视觉、激光技术、电气、软件团队。先导年研发投入占销售额6%左右,年开发新产品20种以上,年专利产出100项以上,2018年的研发投入更是占到了销售额的8%。

  瞄准全球最前沿,先导将进一步夯实新能源行业装备龙头地位,在此基础上正式进驻半导体与燃料电池装备产业,扬帆再起航。

  【专家点评】

  隐形冠军企业的培育离不开企业领导人的雄心和战略眼光。作为企业的掌舵人,王燕清预判准确,新能源汽车的风口,进行创新攻关。这当中,既体现领导者实现目标的决心、勇气和毅力,也展示领导者激励他人的魅力。

  隐性冠军企业的培育离不开持续不断的技术创新。先导瞄准高端装备,通过坚持不懈的自主研发和持续不断的研发高投入,实现了对进口产品的替代,并发展成为全球领军企业。先导年研发投入占销售额6%左右,年开发新产品20种以上,正是一直开动创新机器,先导才能在行业中立于不败之地。

  王树华(省社科院社会政策所副所长、江苏区域现代化研究院副研究员)

标签:先导;专家点评;锂电池
责编:王玥 崔欣
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